Porządkuję chaos. Dobieram AI do ludzi, nie odwrotnie.

Jeśli wszystko jest w Twojej głowie, mailach i notatkach, AI tego nie naprawi. Najpierw układam pracę w firmie, potem wybieram narzędzia, które ludzie naprawdę będą używać.

Dla mikro i małych firm

Brzmi znajomo?

„Wszystko jest w mojej głowie.”

Firma działa, dopóki Ty jesteś pod telefonem. Urlop albo choroba i wszystko staje.

„Każdy robi wszystko.”

Nikt nie wie, kto za co odpowiada. Te same pytania wracają, a zadania giną między ludźmi.

„Kupiliśmy narzędzia AI, ale nikt z nich nie korzysta.”

Subskrypcje kosztują co miesiąc, a zespół i tak pracuje po staremu.

To nie jest problem narzędzi. To brak porządku, i od niego zaczynam.

Najpierw porządek, potem AI.

AI wprowadzone w chaos tylko ten chaos przyspiesza. Powstają kolejne dokumenty, raporty i podsumowania, których nikt w firmie nie czyta, bo nie odpowiadają na to, czego ludzie naprawdę potrzebują. Odpowiedzi trafiają do niewłaściwych osób, a narzędzia dublują pracę.

Dlatego najpierw sprawdzam, jak Twoja firma naprawdę działa. Dopiero na tym buduję.

Jak pracuję

01 / 04
01Krok 1

Sprawdzam.

Rozmawiam z Tobą i z zespołem. Sprawdzam, kto za co odpowiada, gdzie są informacje i co robicie ręcznie.

02Krok 2

Układam.

Porządkuję role i procesy w obszarach, które najbardziej tego potrzebują. Informacje trafiają w jedno miejsce.

03Krok 3

Dobieram AI.

Wskazuję, które narzędzia AI mają sens w konkretnej roli, bo marketing, sprzedaż i obsługa klienta pracują inaczej.

∞Przez cały proces

Przez cały czas prowadzę ludzi przez zmianę.

Nowe narzędzie nic nie zmieni, jeśli ludzie nie wiedzą, po co jest i jak z niego korzystać.

Od czego zaczniemy?

Diagnoza→Porządek→AI

Porządek i AI

Dla firmy, która chce przejść całą drogę.

Diagnoza, porządkowanie, a na koniec AI: wskazuję narzędzia dla każdej roli i prowadzę zespół przez zmianę.

Co obejmuje ten pakiet
  • Jeden plan na całą drogę. Kolejność obszarów i tempo zmian ustalamy razem na starcie.
  • Jedna osoba od początku do końca. Prowadzę całość, od diagnozy po dobór AI, bez przekazywania Cię między wykonawcami.
  • Coaching zmiany w cenie. Kilka godzin pracy z zespołem, z wykwalifikowaną coachką.
  • Online lub na miejscu, jak wygodniej dla zespołu.
Obszary, które porządkujemy
Strategia i celeProcesy i organizacja pracyWiedza firmyFinanse i administracjaMarketingStrona wwwSprzedaż i ofertyObsługa klienta

Co dostajeszFirmę, w której wiadomo, kto co robi, i narzędzia AI dopasowane do każdej roli.

Na start

Diagnoza

Dla firmy, która chce wiedzieć, od czego zacząć.

Sprawdzam, jak działa Twoja firma: przegląd 8 obszarów z Tobą i zespołem, a potem rozmowa o wyniku.

Co dostajeszMapę ról i odpowiedzialności oraz listę priorytetów: od czego zacząć i gdzie AI ma sens.

Diagnoza→Porządek

Porządek

Dla firmy, która wie, że ma bałagan, i chce go uporządkować.

Najpierw diagnoza, potem porządkowanie: układam procesy i role w wybranych obszarach i zbieram informacje w jednym miejscu.

Co dostajeszJasne procesy i role oraz jedno miejsce na informacje firmy.

AIgdy porządek już jest

Dobór AI

Dla firmy, która ma już uporządkowane procesy i role.

Sprawdzam, jak pracują poszczególne role, i wskazuję narzędzia AI, które mają tam sens. Prowadzę zespół przez zmianę.

Co dostajeszNarzędzia AI dopasowane do każdej roli i jasność, gdzie pomogą, a gdzie jeszcze nie.

Coaching zmiany

Masz już narzędzia, ale ludzie z nich nie korzystają? Pracuję z zespołem nad tym, co blokuje zmianę: nawykami, obawami i podziałem odpowiedzialności.

Co dostajeszSpotkania i warsztaty z zespołem. Pracuję w zespole z wykwalifikowaną coachką.

Online lub na miejscu. Czas i cena zależą od wielkości firmy i liczby obszarów, ustalamy je po rozmowie.Umów rozmowę

Skąd wiem, jak to zrobić

Od lat prowadzę projekty jako project managerka, od pomysłu do działania. Na co dzień układam pracę tak, żeby było jasne, kto za co odpowiada, jak płyną informacje i co blokuje decyzje.

Patrzę na firmę jako całość: strategię, organizację pracy, finanse, obsługę klienta. Marketing i sprzedaż znam od środka, z kampanii, procesów i analityki. To moje pierwsze pole i źródło przykładów, ale nie granica.

Dlatego nie kończę na raporcie. Zostawiam porządek, który działa także wtedy, gdy mnie już nie ma.

Na co patrzę w firmie
    Iwona, założycielka lanuki

    O mnie

    Nazywam się Iwona Mucha. Lanukę założyłam 2 listopada 2016 roku.

    Zaczynałam od fotografii i social mediów. Potem doszły kampanie performance, a z nich marketing jako całość i zarządzanie projektami. Dziś łączę zarządzanie projektami i procesami z prowadzeniem firm przez transformację z AI.

    Każdą z tych zmian wybrałam świadomie, bo rynek i moi klienci potrzebowali czegoś innego. Wiem z własnego doświadczenia, że firma, która się nie zmienia, zostaje w tyle. Z tym samym pomagam dziś innym.

    10

    lat lanuki. Każda zmiana była decyzją, nie przypadkiem. Każdy etap dołożył umiejętność, z której korzystam dziś.

    1. 2016Fotografia i social mediaUczę się patrzeć i widzieć szczegóły. Prowadzę pierwsze social media firm.
      oko do szczegółusocial media
    2. Etap 2Social media i performanceTreści, kampanie reklamowe i wyniki. Uczę się pracować na liczbach.
      social mediaperformanceanalityka
    3. Etap 3Marketing jako całość i zarządzanie projektamiStrategia, reklama i social media jako jeden projekt. Patrzę na całość i na procesy, które za nią stoją.
      strategiareklamaprojektprocesy
    4. Etap 4Zarządzanie projektamiProwadzę projekty od strategii do wdrożenia: ludzie, role, procesy.
      zarządzanie projektamiroleprocesy
    5. Dziś i dalejTransformacja AI, zarządzanie projektami i procesamiPorządkuję procesy i prowadzę firmy przez transformację z AI. Tu jestem i w tę stronę idę.
      transformacja AIzarządzanie projektamiprocesy

    Zanim napiszesz

    Najczęstsze pytania przed pierwszą rozmową.

    Ile to trwa?

    To zależy od wielkości firmy i liczby obszarów, które porządkujemy. Plan i czas ustalamy po pierwszej rozmowie.

    Pracujesz zdalnie czy na miejscu?

    Jedno i drugie. Spotkania odbywają się online albo na miejscu, w zależności od tego, co lepiej działa dla Twojego zespołu.

    Od czego zależy cena?

    Od wielkości firmy i zakresu prac. Cenę podaję po rozmowie, kiedy wiem, czego potrzebujesz.

    Czy muszę znać się na AI?

    Nie. Zaczynamy od porządku w firmie. AI pojawia się dopiero tam, gdzie ma sens, dobrane do konkretnej roli.

    Czy wdrażasz narzędzia AI i szkolisz z nich zespół?

    Nie. Wskazuję, które narzędzia mają sens w danej roli, i prowadzę ludzi przez zmianę. Wdrożenie techniczne i szkolenia z narzędzi to osobny temat.